为持续加强内涵建设，提升办学质量，做好学院诊改、评估两项重点工作。4月9日下午，学院在机电大楼四楼视频会议室召开诊改及评估工作推进会，学院领导、各部门负责人和教研室主任及以上人员共计40余人参会，会议由副院长张琴主持。
本次会议由三项议程组成。第一项议程由院长向纪明做工作部署。向院长分别从诊改复核材料的准备、“55821”体系的建设运行、复核准备、评估建设及验收准备等四个方面对本年度诊改、评估两项工作做了任务部署，明确了工作目标、牵头部门、时间节点等关键要素。同时，向院长强调，诊改、评估需要全员参与，任务牵头部门应该根据任务性质及要求积极统筹、做好组织，各相关部门要积极配合，与牵头部门做好协调沟通、通力合作，确保任务按时、保质完成，逐渐形成人人关心质量、人人为质量负责的良好氛围。
第二项议程由院长助理、党政办主任赵争东做题为“部门年度目标任务分解与计划制定”的报告。赵助理分别从部门年度计划与月度计划的制定方法、要求、制式表格的填写方法等方面做了讲解。
最后，学院党委书记伊逊智从四个方面做了总结讲话。第一，思想再统一。伊书记指出，诊改、评估工作需要全院人人参与、人人贡献，不抱怨、不迟疑，提高思想认识，以诊改评估为契机，全面提升学院内涵建设，实现弯道超车。第二，行动再发力。伊书记指出，通过前期培训及各项工作的开展，使我们对诊改评估已有了清楚的认识，全院上下要继续用好教材、网络资源，开展线上线下的自主学习、集体学习，用理论指导工作开展，积极行动。第三，任务再落实。伊书记强调，本次推进会，从学院层面对各项工作任务要求有了进一步明确，各部门要切实加强工作开展，确保各项任务取得实效。第四，工作要显成效，伊书记号召大家积极行动、齐心协力、共同发力，加快提升全院质量意识，努力实现“决策不在拍脑袋、教学不在凭感觉、学习不在无目的、成效不在说大概”，为形成学院长效质量保证机制贡献智慧和力量。
